無標題文件
目前位置: 首頁 > 企業顧問輔導
企業顧問輔導


 

整合性輔導八大方向


1. 經營管理之效率及效能:如經營方針擬定、戰略計劃展開、預算執行、ERP、KPI及BPM(流程管理)等。
2. 風險控管規劃管理:如關務、稅務、人務及關聯交易風險控管等。
3. 策略性節稅規劃管理:如出口退稅、增值稅及企業所得稅,創造有效節稅等。
4. 內部控制規劃管理:業務、採購、生產、固資、人資循環、投資及融資循環等。
5. 成會及管會規劃管理:合理單位成本、預算管理、客戶貢獻度及績效管理..等。
6. 兩岸會計規劃管理:符合IFRS、實帳戶、外幣交易、財報轉換及會計管理等。
7. 兩岸財務定律政策:運用兩岸財務資金、外匯新政策,有效創造資金流量,及在稅務資金上取得最佳平衡點。
8. 上市櫃資本市場規劃:集團控股架構、營運模式架構、 股權移轉、股權分散、不宜上市櫃、現金增資、公開說明書及財稅簽等。

 


★如何問問題 <有關公司企業控管/經營問題都可以問>
1. 如何知道訊息及理登顧客編號或公司行號真實公司及姓名:
2. 問 題:
3. 預約免費現場諮詢時間:
4. 電子信箱
主 旨:詢問企業控管規劃問題
將您的問題e-mail到
[email protected],我們將盡快回覆答案
或洽詢電話:02-27018696顧問部

理登顧問有限公司 LIDANG CONSULTING CO.

Tel: (02) 2701-8696
Fax: (02) 2701-9556
Add:台北市10658大安區信義路三段156號6樓之3
版權所有 © 2013 LIDANG CONSULTING CO All Right Reserved.